Bất cứ một doanh nghiệp nào được thành lập và đưa vào hoạt động cũng cần phải có những “bộ máy” quản lý. Tuy nhiên, doanh nghiệp không chỉ tốn nhiều chi phí cho nhân lực mà nhiều khi hoạt động còn không có hiệu quả. Vì vậy, việc ra đời các loại phần mềm quản lý như một giải pháp hữu hiệu được rất nhiều doanh nghiệp quan tâm và áp dụng.
Một doanh nghiệp luôn bao gồm nhiều các phòng ban và bộ phận. Mỗi phòng ban lại có những vai trò và nhiệm vụ khác nhau. Tuy nhiên, để doanh nghiệp có thể vận hành thuận lợi thì cần có sự phối hợp ăn ý giữa các bên. Để làm được điều đó, người quản lý cần nắm được hết thông tin cũng như kết quả hoạt động. Đứng ở vị trí của người quản lý và vận hành doanh nghiệp, bạn sẽ thấy được tầm quan trọng của việc sở hữu một phần mềm quản lý doanh nghiệp.
Đối với bản thân doanh nghiệp:
Chuẩn hóa quy trình quản lý doanh nghiệp, áp dụng CNTT trong quản lý giúp các doanh nghiệp chuẩn hóa các quy trình nghiệp vụ, đưa các quy trình đó vào sản xuất – kinh doanh.
Cung cấp và sử dụng thông tin kịp thời, chính xác là một trong các yếu tố quan trọng trong nền kinh tế đầy cạnh tranh hiện nay.
Tạo tiền đề và nâng cao khả năng cung cấp các dịch vụ gia tăng. Việc ứng dụng CNTT trong quản lý giúp các doanh nghiệp tăng khả năng thích nghi với thị trường, sẵn sàng mở rộng các loại hình dịch vụ cho khách hàng, tăng khả năng tiếp cận với thị trường và khách hàng.
Nâng cao hình ảnh doanh nghiệp trong mắt các đối tác làm ăn, các nhà đầu tư.
Đối với nhà quản lý:
.png)
Tăng cường khả năng quản lý, giám sát, điều hành doanh nghiệp, sử dụng các công cụ hiện đại, mở rộng khả năng truy cập thông tin giúp cho các nhà quản lý thực hiện công việc của mình một cách nhanh chóng, thuận tiện và dễ dàng.
Nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, giảm giá thành.
Sử dụng tối ưu nguồn lực bao gồm nhân lực, vật lực, tài lực trong sản xuất kinh doanh.
Giải quyết vấn đề tăng hiệu quả doanh nghiệp với chi phí ít nhất và khối lượng công việc phải thực hiện ít nhất.
Đối với các nhân viên:
Thực hiện các tác nghiệp theo quy trình thống nhất và chuẩn hóa.
Giảm thiểu khối lượng công việc giấy tờ, tăng năng suất lao động.
Nâng cao tính kỷ luật, tạo thói quen làm việc theo quy trình, chuẩn tắc trong công việc.
Tăng cường khả năng làm việc nhóm, mỗi cá nhân trong một quy trình công việc, theo phân công và sự phối hợp nhịp nhàng giữa các cá nhân trong công việc là rất cần thiết.
Doanh nghiệp bạn đã sử dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp chưa? Liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn giải pháp tốt nhất!
0939551190